Expert:innenorganisationen (das sind zum Beispiel Forschungsorganisationen, Universitäten, Kliniken, Schulen, Redaktionen, etc.) sind Organisationen mit großer Wissensbasis, in denen das Wissen und die Erfahrung von einzelnen Mitarbeiter:innen eine große Rolle für die Dienstleistungserbringung spielt. Die Ressource der Organisation liegt im Kopf des Experten oder der Expertin.
Sabine Pelzmann arbeitet gerne in Expert:innenorganisationen. Typische Fragestellungen sind die Entwicklung von Dualer Führung oder Shared Leadership, die Strategie- und Organisationsentwicklung in Expert:innenorganisationen und die Begleitung von Übergangs- und Transformationsprozessen (ZB Fusionen oder Entwicklung inter- und transdisziplinärer Forschungsgruppen, etc.).